公司榮獲了ISO質量、環(huán)境管理體系雙認證榮譽《證書》

發(fā)布時間：

2011-08-10 12:50

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在張立董事長的正確領導下，公司經過哈爾濱奧林認證咨詢公司的指導和北京中經科環(huán)認證公司兩個階段的審核，于2008年7月10日正式通過認證公司的批準，為我公司頒發(fā)了ISO質量、環(huán)境管理體系雙認證榮譽《證書》，為本公司的今后發(fā)展獲得良好的社會形象和提高企業(yè)的知名度、拓展銷售渠道，打下了堅實的基礎，并為公司的產品今后面向全國以及打入國際市場，提供了一份合格的、有效的“通行證”。

這一成績的取得，與公司第一管理者的重視，主抓副總的指揮，各級領導的積極參與，各部門內業(yè)負責人的辛勤努力及相互配合分不開的。先后經過了體系策劃、基礎培訓、體系建立、實施運行、監(jiān)視測量、評價分析與持續(xù)改進共七個階段。在主管部門的全面負責主抓下，各單位全面推進體系建設，進一步健全質量、環(huán)境體系運行管理，全面完成了公司在《質量、環(huán)境手冊》中確定的工作目標。

然而，我們榮獲了《證書》并不是目的，目的是：通過雙認證不斷提高企業(yè)管理，不斷地把已經建立起來的質量、環(huán)境管理體系真正的納入到公司的日常管理當中，并長久的堅持下去，為每年的認證復審打好基礎，促進企業(yè)的快速發(fā)展。公司的領導層應積極的倡導，主管部門企劃將繼續(xù)對相關部門進行監(jiān)督檢查，最大限度地發(fā)揮體系認證的效應。因為，質量、環(huán)境管理體系建設，是一項長期的任務，任重而道遠，決不能“馬放南山，刀槍入庫”，要把質量、環(huán)境體系標準和要求，真正執(zhí)行到位，做到持續(xù)改進，還需再接再厲。

公司實現(xiàn)了質量、環(huán)境管理體系兩標認證的一次性通過

公司在質量、環(huán)境管理體系建設運行以來，各級領導身先士卒，廣大員工積極參與，公司上下聯(lián)動，相互配合，分步實施。先后經過了體系策劃、基礎培訓、體系建立、實施運行、監(jiān)視測量、評價分析與持續(xù)改進共七個階段。在主管部門的負責主抓下，各單位全面推進體系建設，進一步健全質量、環(huán)境體系運行管理，全面完成了公司確定的認證工作目標。

經北京中經科環(huán)認證公司在6月16日至17日第一階段和6月20日至22日的第二階段的兩次現(xiàn)場審核，共提出了3項文件審查不合格、4項現(xiàn)場審查不合格，現(xiàn)已分析、糾正、整改封閉合格。認證公司將在下周向我公司頒發(fā)《證書》，為公司的今后發(fā)展獲得良好的社會形象、提高企業(yè)的知名度、拓展銷售渠道，打下了堅實的基礎，并為公司的產品今后打入國際市場，提供了一份合格的、有效的通行證。

我們相信，借本次認證審核，定會促進公司的管理持續(xù)改進，推動公司更好更快的發(fā)展。與此同時，要求公司各部門，在今后的質量、環(huán)境管理體系運行中，公司要繼續(xù)牢固樹立質量、環(huán)境管理工作理念，堅持“該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進”。不斷地把已經建立起來的質量、環(huán)境管理體系長久的堅持下去，為每年的復審打好基礎，公司的主管部門企劃將繼續(xù)對相關部門進行監(jiān)督檢查，最大限度地發(fā)揮體系認證的效應。因為，質量、環(huán)境管理體系建設，是一次深刻的管理變革，是一項長期的任務，任重而道遠，決不能只是為了取證，要把質量、環(huán)境體系標準和要求，真正的執(zhí)行到位，做到持續(xù)改進，還需付出更大的努力。